De creador a gestor: ¿Qué hace un fundador de startup?

11 min 58 seg · Publicado 9 de julio de 2015

Acerca de este video

Este video explora cómo evoluciona el rol de un fundador de startup cuando el equipo supera el conjunto de habilidades del fundador. Va dirigido a fundadores que han contratado expertos y ahora se preguntan dónde encajan. Los espectadores comprenderán el cambio de la creación práctica a la gestión y habilitación de su equipo para la máxima eficiencia.

El fundador analiza la transición de hacer productos a gestionar y habilitar un equipo altamente calificado.

Qué cubre este video

• Contratar personas que son exponencialmente mejores en su oficio cambia el trabajo diario del fundador.
• La función principal del fundador se convierte en gestión en lugar de creación.
• El enfoque se desplaza a habilitar al equipo para que trabaje eficientemente.
• El fundador actúa como facilitador, apoyando a los creadores en lugar de crear ellos mismos.

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