Ideas de Negocios SaaS

Si estás considerando iniciar un negocio, hay una buena probabilidad de que hayas pensado en iniciarlo en el espacio SaaS. Como consumidores, estamos familiarizados con la facilidad de crear un inicio de sesión y tener una solución al alcance de nuestras manos en segundos. En un momento, te registraste en una aplicación de comunicación en equipo y estabas enviando mensajes con otros momentos después. Otra vez, ingresaste tu dirección de correo electrónico y estabas en camino de gestionar mejor tu tiempo con una nueva aplicación de productividad... al menos hasta que el último meme llamó tu atención.

Independientemente, la magia de SaaS se extiende también a los creadores de software de computación en la nube. Dos de los principales beneficios de construir un producto SaaS son un modelo de negocio altamente escalable e ingresos recurrentes mensuales o anuales. SaaS es una venta fácil para emprendedores aspirantes. La parte difícil es idear ideas de negocios SaaS que puedas convertir en empresas viables.

¿Cuál es tu problema?

Buenas noticias: tus problemas pueden ayudarte. Una de las formas más simples de ofrecer una solución que el mercado quiere es atacando un problema que enfrentas personalmente, o, como se dice comúnmente, "rascarse la propia picazón". Así es como Baremetrics nació!

Considera las siguientes preguntas:

• ¿Qué problemas están trastornando tu vida personal?
• ¿Qué soluciones te sacarían de un estancamiento profesional?
• ¿Hay un proyecto en el que estés trabajando que se ha estancado o se ha retrasado indefinidamente? ¿Por qué?
• ¿Hay una herramienta que podría ayudarte a lograr una mejor salud?

Mejora tu capacidad de traducir tus problemas en ideas de negocios SaaS que puedan adaptarse a una solución en la nube. Comienza una nota en tu teléfono o lleva un diario contigo para anotar los puntos débiles que experimentas durante un día, semana o mes. Luego, haz una lluvia de ideas sobre la idea de negocio SaaS correspondiente.

Espera, ¿qué fue eso?

Si no puedes idear un problema para abordar, mucho menos noventa y nueve, es hora de practicar la escucha activa.

• ¿Cuál es un problema recurrente que enfrenta un amigo o miembro de la familia?
• ¿Con qué está lidiando la alta gerencia en tu trabajo?
• ¿Qué solución de software existente no está resolviendo las necesidades de tus colegas?

Si estás interesado en SaaS, hay probabilidades de que pases una buena cantidad de tiempo en línea. Las comunidades web y las redes sociales hacen que buscar problemas sea más fácil que nunca.

• Consulta Pregunta a Product Hunt sobre las soluciones que la gente está buscando
• Examina publicaciones en varios subreddits en Reddit para los problemas que los usuarios están discutiendo.

Seamos realistas: Internet está lleno de personas que se quejan de sus problemas. Enfócate y elige uno que te hable.

Buenos Problemas, Malos Problemas

En lugar de pensar en lo que constituye una buena solución, considera qué hace que un problema sea bueno. No todos los problemas son conducentes a ideas de negocios SaaS. Aquí está lo que hace que un problema sea bueno en el mundo de SaaS:

1. Específico – Como regla, busca problemas que sean específicos en lugar de generales. Claro que "gestión de proyectos" es un problema. Pero ¿para profesionales en qué industria? ¿Qué hay de específico en su problema que no pueda resolverse con herramientas existentes? Hacer las preguntas correctas y construir para la solución es la diferencia entre la adopción de productos y cero tracción.

2. A Largo Plazo y Recurrente – Los problemas puntuales y los dilemas temporales no son candidatos ideales para ideas de negocios SaaS. Piensa en problemas que persisten durante un largo período de tiempo. Por ejemplo, "el estrés de planificar una boda de 200 invitados como novia" se queda atrás frente a "la complejidad de dirigir una agencia boutique de planificación de eventos que planifica 40 bodas/año". La novia está planeando una boda durante una cantidad finita de tiempo: hasta el día de su boda. Una agencia tiene el potencial de funcionar durante décadas.

3. Espacio de Alto Crecimiento – Como cualquier otra idea de negocio, se debe considerar si un problema existe en un espacio en crecimiento o en declive. Encuentra un término medio entre problemas que existen en industrias moribundas y sectores saturados.

4. El Usuario Correcto – Por muy simple que se haya vuelto SaaS para los usuarios finales, hay personas que nunca se alejarán de soluciones anticuadas como Excel o el buen y viejo lápiz y papel. Asegúrate de que cualquiera para quien construyas tenga la disposición de probar nuevos productos SaaS o ya esté haciéndolo.

Confía en el Proceso

Es poco probable que encuentres el problema perfecto para resolver inmediatamente. Si lo haces, haz todo lo posible para encontrar las fallas en tu solución y haz que los usuarios potenciales hagan lo mismo. Esto no debe ser fácil.

Validar tu idea y construir un MVP adecuado es un desafío completamente diferente. Prepárate para pasar por una larga lista de ideas de negocios SaaS antes de identificar la que tenga el mayor potencial.