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Comencemos con el acrónimo: un CEO es el Director Ejecutivo de una empresa. Aunque puede sonar un poco vago, el CEO es generalmente el ejecutivo de más alto rango en la empresa, tomando todas las grandes decisiones corporativas que tienden a afectar a la empresa en su conjunto. Aunque puede parecer un rol de nivel bastante alto, hay algunas responsabilidades principales que a menudo recaen en los CEO de startups que son cruciales para el funcionamiento de su negocio.
Reclutamiento
Sin un buen equipo…no hay empresa que gestionar. El CEO es consciente de las necesidades de la empresa y muy a menudo está buscando en su red para gestionar oportunidades de reclutamiento. Las mejores contrataciones a menudo provienen de personas que ya conoces o con las que trabajas, y un buen CEO tiene una gran cantidad de personas en su red a las que puede recurrir cuando surgen necesidades de reclutamiento.
Gestión de Inversores/Junta Directiva
¿Qué es una startup sin la omnipresente junta de inversores controlando su inversión? El CEO es generalmente el enlace entre la empresa y la Junta Directiva, y aunque la mayoría del equipo ejecutivo tendrá reuniones regulares con la Junta, es el CEO quien realiza la gestión regular y las comunicaciones con ellos.
Construcción de Equipos
Esto se remonta al reclutamiento pero realmente, es una continuación del mismo. Una vez que ese equipo increíble está formado, necesita ser gestionado constantemente. El CEO debe ser el constructor de equipos más grande y mejor de la empresa, y si es posible, siempre tener su dedo en el pulso del equipo para saber qué está pasando y qué se necesita. Desde happy hours, hasta reuniones trimestrales, hasta los grandes retiros anuales, el CEO debe estar al timón de las actividades, dirigiendo el barco y asegurándose de que el equipo esté feliz y funcionando bien juntos.
Marca/Visión/Misión de la Empresa
Este es importante. Puedes tener la mejor empresa del mundo, pero sin una marca fuerte o una misión y visión, es difícil que un equipo se aglutine alrededor de ella. El CEO es a quien el equipo buscará para encarnar realmente la misión de la empresa, para que puedan hacer lo mismo. Cuando llega el momento de un cambio de dirección, el CEO debe estar a la cabeza del equipo, abrazando el cambio y liderando con el ejemplo para que el resto de la empresa haga lo mismo.
Al final del día, el CEO usa muchos sombreros, no solo los enumerados anteriormente, y uno de los más cruciales es ser el mejor embajador y animador de la empresa posible. Y eso aplica tanto interna como externamente. En la mayoría de los casos, el CEO es la cara de una empresa y el equipo, y aquellos fuera del equipo, buscarán al CEO para representar la empresa de la mejor manera posible.
