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Nuestra secuencia de lanzamiento de 7 días para anunciar cualquier cosa

Por Josh Pigford el 31 de agosto de 2016
Última actualización el 28 de abril de 2026

Si lanzas algo en internet y no hay nadie alrededor para escucharlo, ¿hace sonido? Lo sé. Profundo. Pero en serio, ¿cómo lanzas/liberas/anuncias/publicas algo y te aseguras de que la gente realmente lo escuche?

Aquí en Baremetrics tenemos una secuencia de lanzamiento que usamos variaciones de básicamente para cualquier cosa que sacamos: artículos, productos, características, noticias… cualquier cosa. Es un conjunto repetible de pasos realizado en 7 días y uno que hemos estado optimizando durante los últimos años y uno que probablemente puedas copiar y usar para tu propia empresa. ¿A quién no le gusta copiar?!?!

No todos estos elementos serán aplicables a todo lo que saques (no harías un comunicado de prensa para una nueva publicación de blog).

Nota: Estaré usando las palabras lanzar, liberar, publicar y anunciar indistintamente aquí pero en última instancia me refiero a "poner algo ahí afuera".

Establecer una fecha de lanzamiento

Ya sea que estés publicando un nuevo artículo o lanzando una característica nueva importante, necesitas darte un poco de tiempo de anticipación para prepararte bien.

Por lo general, una semana de anticipación es suficiente. Si es algo absolutamente enorme (como un lanzamiento de producto inicial), entonces dos o tres semanas sería más apropiado.

Ahora, ¡por la secuencia de lanzamiento de 7 días!

Día 7: Historia, prensa y asociación

Escribe la historia que estás contando

Cuando se trata de características y productos, todo lo que hagas necesita una historia detrás. La mecánica de lo que estás lanzando no es la historia… el problema que estás resolviendo es donde las cosas se ponen interesantes.

Lo que escribas para esto no es necesariamente algo que publiques directamente, pero te ayuda a enfocar cómo presentas las cosas, el texto que usas en las páginas de destino, lo que le presentas a los periodistas de relaciones públicas, etc.

Contacto inicial con prensa

No todo lo que saques justificará un esfuerzo de relaciones públicas, pero si puedes darle un giro convincente a lo que estás haciendo, obtener algo de cobertura de prensa puede ayudarte mucho.

Realmente no hay una salsa mágica para lograr que la prensa te cubra. Gran parte de lo que se cubre o no se cubre se reduce a los caprichos del periodista y a qué más hay en el ciclo de noticias actual. Tu mejor opción es simplemente lanzar la red bien y esperar algunas picadas.

Algunos consejos para hacer contacto con prensa:

  • Envía un correo electrónico a periodistas que hayan cubierto temas similares a lo que estás anunciando antes, ya que eso significa que al menos tienen algo de interés en lo que estás haciendo.
  • Haz que la línea del asunto sea informativa y convincente. Ser spam o vago no te llevará a ningún lugar.
  • En tu primera línea, referencia su escritura sobre el tema que crees que está tangencialmente relacionado con lo que estás haciendo para que sea claro que no estás enviando correos por lotes a todos.
  • Mantén el correo electrónico en 4-5 oraciones y menciona cuándo estás lanzando y si hay un embargo en el anuncio. La gente necesita plazos e incluir una fecha/hora fija ayuda a que prioricen tu correo electrónico.

Contacto de asociación

Algunas de las cosas que puedas lanzar probablemente involucren a otra empresa de alguna forma. Comienza a coordinar anuncios o publicaciones de invitados ahora.

Por ejemplo, cuando lanzamos Startups Abiertas, trabajé con nuestros amigos en Buffer para hacer una publicación de blog de invitado para ellos, lo que le dio un gran impulso a Open Startups y la puso frente a una audiencia mucho más grande.

Cuando lanzamos nuestra Aplicación de Slack, trabajamos con la gente excelente de Slack para ser una aplicación destacada en su directorio.

Si lo que estás lanzando utiliza la tecnología de otra empresa, probablemente quieran ayudarte a promocionarlo. Los estudios de casos son un gran formato para esto y algo que hicimos con Clearbit.

Día 6: Vídeo

Crear vídeo de lanzamiento

El vídeo es un gran formato para mostrar una nueva característica y dar un poco de contexto sobre por qué la creaste. Intentamos crear vídeos de demostración cortos tanto para páginas de destino como para compartir en general para cualquier característica importante que lancemos.

 
 
 
Miniatura de vídeo
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Puedes ver algunos ejemplos de vídeos aquí…

Estos vídeos no necesitan ser complejos o demasiado pulidos… cuanto más humanos sean, mejor.

Día 5: Página de destino

Crear una página de destino

Cuando estás lanzando una nueva función, tener una página de destino directa es crucial. Te permite hacer referencia a una función desde la perspectiva de "solución a un problema".

También es la transición perfecta a una llamada a la acción (como iniciar una prueba o suscribirse a un boletín).

 

 

Creamos páginas de destino para todo. Aquí hay un puñado de ellas para que empieces a fluir creativamente…

Día 4: Prensa y GIFs

Seguimiento de prensa

La clave para obtener una respuesta a cualquier cosa está en el seguimiento. Envía un correo de seguimiento a todos los periodistas a los que te comunicaste hace unos días. Filtra un poco más de información sobre lo que estás haciendo y por qué sería súper interesante para ellos y sus lectores.

Tu objetivo aquí es obtener compromisos de cobertura de lo que estás haciendo y lograr que escriban algo el mismo día o el día después de tu lanzamiento.

Crea GIFs e imágenes animadas

Crear imágenes compartibles y GIFs animados ayuda mucho a obtener tráfico adicional de las redes sociales. También son una excelente manera de mostrar rápidamente nuevas funciones a tus clientes dentro de la aplicación.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Tenemos una guía completa para crear GIFs animados, y nuestros amigos en Buffer tienen una guía sorprendentemente completa para dimensionar correctamente imágenes de redes sociales para varias plataformas.

Día 3: Influenciador y artículo

Alcance de influenciadores e industria

No obtienes lo que no pides. La mayoría de las personas no les importa que te comuniques con ellas y les pidas ayuda para compartir algo que estás lanzando en unos días.

Sin embargo, hay un par de cosas importantes aquí…

  • Ofrécete a ayudar les cuando mencionas lo que estás lanzando
  • En tu primer correo, pregunta si está bien compartir el enlace con ellos. Pedir permiso contribuye mucho a no parecer un grosero.
  • Usa este tipo de alcance con moderación. Guárdalo para las cosas realmente grandes, quizás 2-3 veces al año máximo.
  • Intenta construir una relación con estas personas mucho antes de que tengas algo que pedirles.

Escribir artículo

Ya sea solo una publicación de blog regular o un artículo sobre el lanzamiento de una función, escribirlo unos días antes te dará tiempo para ajustar el contenido y asegurarte de que sea lo más libre de errores posible.

Día 2: Boletín, mensajes en la aplicación y redes sociales

El día anterior al lanzamiento se trata de aliviar las tareas del día del lanzamiento. Programa previamente todo lo que puedas para que no te ahogues en tareas pendientes.

Programa un boletín

Idealmente tienes una lista de correo a la que puedas enviar anuncios. Un blog con contenido publicado regularmente es una forma realmente excelente de crear una lista que te dará dividendos a largo plazo.

Mantén tu correo masivo corto (1-2 párrafos como máximo) e incluye un enlace tanto a lo que estás anunciando como a un enlace de compartición previamente rellenado (usando algo como Click to Tweet).

Programa mensajes en la aplicación

Somos grandes aficionados a los mensajes en la aplicación. Los usamos para todo tipo de cosas (como aumentar actualizaciones anuales en un 30%)! También los usamos para anuncios importantes.

Hay una serie de herramientas para enviar mensajes en la aplicación…Intercom es nuestra arma de elección.

Programa publicaciones en redes sociales

Programa publicaciones en redes sociales para que se publiquen a lo largo del día utilizando variaciones de imágenes y fragmentos de contenido. En un día de lanzamiento típico publicaremos en redes sociales 10+ veces con diferentes piezas de contenido.

Este también es el momento para programar publicaciones adicionales en las próximas semanas y meses para que la cobertura no se desplome de repente.

Día 1: ¡Día de lanzamiento!

Publicar/lanzar/anunciar

¡Implementa, fusiona, extrae, haz clic, publica! ¡Haz todas las cosas que hacen que las cosas hagan cosas!

Seguimiento de influenciadores

Haz seguimiento con esos "influenciadores" (es decir, amigos de internet) que han aceptado ayudarte a correr la voz y hazles saber que todo está en vivo y que pueden compartir sin límites.

Enviar a Product Hunt (y/u otras comunidades)

No todo vale la pena enviar a Product Hunt, pero puede ser un flujo masivo de tráfico para el producto o característica correcta. Sugiero enviarlo a primera hora de la mañana (antes de las 8 AM EST).

Hemos tenido un éxito bastante bueno con ella, especialmente para herramientas gratuitas que hemos lanzado como Open Benchmarks, Calculadora de Construir vs. Comprar y La Academia de Negocios. Aquí está la lista completa de todas las cosas que hemos tenido en Product Hunt durante los últimos años.

Dependiendo de lo que estés anunciando, probablemente hay otras comunidades como GrowthHackers o Hacker News que son aplicables.

Responde a comentarios del blog, redes sociales, correos electrónicos de clientes

Finalmente, después de que hayas puesto todo en movimiento, si todo sale según lo planeado, pasarás el resto del día interactuando con la comunidad y la respuesta de todos a lo que acabas de lanzar.

Debes responder a comentarios del blog, redes sociales, correos electrónicos, etc. rápidamente para mantener el interés el mayor tiempo posible.

Hazlo tuyo

Hacemos variaciones de estos pasos de lanzamiento para casi todo lo que lanzamos. Y aunque hemos estado usando esto durante bastante tiempo, constantemente hacemos pequeños ajustes.

Prueba todas las cosas que hemos mencionado, descubre qué vale la pena tu tiempo y esfuerzo y elabora un plan repetible para que saques el máximo provecho de todo lo que lanzas.

Preguntas Frecuentes

  • ¿Qué es una secuencia de lanzamiento de productos y por qué importa para las empresas de SaaS?
    Una secuencia de lanzamiento de productos es un plan estructurado, día a día, para anunciar un producto, característica o pieza de contenido para que llegue a la audiencia más amplia posible.

    Sin una cadencia de lanzamiento repetible, incluso los lanzamientos genuinamente útiles se pierden. Una secuencia bien estructurada coordina el alcance a prensa, amplificación de asociaciones, páginas de destino, boletines por correo electrónico, mensajes dentro de la aplicación y redes sociales en un único impulso orquestado en lugar de una carrera el día del lanzamiento. Para los fundadores de SaaS y equipos de crecimiento, esto importa porque cada lanzamiento de característica es una oportunidad para reducir la rotación, mejorar la conversión de prueba a pago y demostrar el impulso del producto a clientes e inversores por igual. Una ventana de 7 días suele ser suficiente tiempo de preparación para la mayoría de lanzamientos de características, con dos o tres semanas reservadas para anuncios de productos principales.
  • ¿Cómo estructuro una secuencia de lanzamiento de productos de 7 días para un lanzamiento de característica de SaaS?
    Una cadencia de lanzamiento de SaaS probada de 7 días comienza con la historia y el alcance a prensa, avanza a través de la creación de video y página de destino, y luego carga todos los canales de distribución el día anterior a la puesta en marcha.

    Aquí hay un desglose práctico de la secuencia:
    • Día 7: Escribe la historia centrada en el problema detrás de la característica, contacta a periodistas relevantes y comunícate con socios de integración para co-promoción.
    • Día 6: Graba un video de demostración corto para la página de destino y para compartir en redes sociales.
    • Día 5: Construye una página de destino dedicada que presente la característica como una solución, no como una hoja de especificaciones.
    • Día 4: Haz seguimiento con los contactos de prensa y crea GIF animados o imágenes compartibles.
    • Día 3: Contacta a colegas de la industria e influenciadores, y finaliza el artículo de lanzamiento.
    • Día 2: Programa previamente el boletín, mensajes dentro de la aplicación y 10 o más publicaciones en redes sociales.
    • Día 1: Lanza, notifica a los contactos de influenciadores, envía a Product Hunt si es relevante, y responde a cada comentario y correo electrónico rápidamente.
  • ¿Qué plataformas ofrecen recuperación automatizada de pagos fallidos para negocios de suscripción?
    Baremetrics Recover es una herramienta dedicada de recuperación de pagos fallidos que reintenta automáticamente los cargos rechazados para reducir la rotación involuntaria de empresas de suscripción.

    La rotación involuntaria, donde los clientes pierden acceso no porque eligieron irse sino porque una tarjeta expiró o un pago falló, es una de las fuentes más recuperables de pérdida de MRR. Baremetrics Recover maneja la lógica de reintentos automáticamente en los datos existentes de Stripe, Braintree o Recurly, por lo que no necesitas crear flujos de dunning personalizados. Para empresas de SaaS que rastrean MRR entre $10K y $10M, incluso una reducción modesta en pagos fallidos se compone significativamente con el tiempo porque protege directamente los ingresos de expansión y reduce tu tasa de rotación efectiva sin requerir un único toque de ventas.
  • ¿Cómo puedo medir y reducir la rotación involuntaria causada por pagos fallidos?
    La rotación involuntaria causada por pagos fallidos se puede medir como la proporción del MRR perdido que proviene de transacciones rechazadas en lugar de cancelaciones deliberadas.

    Para reducirla, necesitas separar la rotación voluntaria de la rotación por falla de pago dentro de tu análisis de suscripción para no estar confundiendo dos problemas muy diferentes. Baremetrics destaca esta distinción en sus paneles de rotación, permitiéndote ver exactamente cuánto MRR está en riesgo por facturación fallida en lugar de insatisfacción del producto. A partir de ahí, reintentos de pago automáticos, solicitudes de actualización de tarjeta previas a la expiración y mensajes de dunning dentro de la aplicación son las tácticas de mayor impacto. Las empresas de suscripción que abordan la rotación involuntaria por separado de la rotación por cancelación recuperan constantemente un porcentaje significativo del MRR perdido de otra manera sin cambiar nada del producto en sí.
  • ¿Cómo comparo mi tasa de rotación de SaaS con empresas de suscripción similares?
    Puedes comparar tu tasa de rotación con empresas de SaaS similares usando Baremetrics Open Benchmarks, que se basa en datos de ingresos reales de cientos de empresas de suscripción.

    Los promedios genéricos de la industria rara vez son útiles porque las normas de cancelación varían significativamente según el punto de precio, el intervalo de facturación, el segmento de clientes y el modelo de negocio. Los datos de referencia de Baremetrics te permiten filtrar por tamaño de empresa y rango de MRR para que estés comparando tu tasa de cancelación con negocios que realmente se parecen al tuyo, no un promedio combinado sesgado por valores atípicos empresariales. Para fundadores de SaaS y líderes financieros, este tipo de comparación entre pares es mucho más procesable que una estadística titular, porque te dice si una tasa de cancelación mensual del 3% es una crisis o aproximadamente en línea con tu grupo de pares.

Josh Pigford

Josh es más famoso como fundador de Baremetrics. Sin embargo, mucho antes de Baremetrics y hasta hoy, Josh ha sido un creador, constructor y empresario. Su carrera comenzó en 2003 construyendo un par de directorios de enlaces, ReallyDumbStuff y ReallyFunArcade. Antes de venderlos con ganancias, ya había comenzado su siguiente conjunto de proyectos. Como especialista en diseño, comenzó a consultar sobre proyectos de diseño web. Esa empresa eventualmente se transformó en Sabotage Media, que ha sido la empresa matriz para muchos de sus proyectos desde entonces. Algunos de sus proyectos más grandes antes de Baremetrics fueron TrackThePack, Deck Foundry, PopSurvey y Temper. Los puntos de dolor que experimentó mientras PopSurvey y Temper despegaban fueron la razón por la que creó Baremetrics. Actualmente, se dedica a Maybe, el sistema operativo para tus finanzas personales.