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El precio basado en valor es una estrategia de precios que establece los precios de acuerdo con el valor estimado de cómo un cliente podría percibir un producto.
No tiene en cuenta el costo de desarrollo del producto ni sus precios anteriores. De esta manera, la empresa obtiene una ganancia neta sin aumentar el volumen de su producto.
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Veamos cómo la estrategia de precios correcta puede ayudar a atraer nuevos clientes y retener los antiguos.
Precios Basados en Valor vs. Precios Basados en Costos
El precio basado en valor determina un precio basado en el valor percibido del producto por el cliente. A menudo, en estrategias de precios basados en valor, el precio del producto es igual o superior al de precios basados en costos.
El precio basado en costos, por su parte, es una estrategia que determina el precio de un producto sumando el costo de producción, fabricación y distribución. Luego, la empresa añade una prima y establece un precio de venta.
Ejemplo de Precios Basados en Costos
- Costo de materiales: $50
- Costo de mano de obra: $50
- Miscelánea: $30
- Costo total: $130
- Ganancia deseada: $30
- Precio de venta: $160
sé honesto
Elegir la Estrategia de Precios Correcta
Elegir la estrategia de precios correcta es importante para mantener tu negocio. Cuando inicias un nuevo negocio, es importante establecer tus precios correctamente.
Encontrar la estructura de precios adecuada no siempre es fácil. Al considerar una estrategia de precios, los especialistas en marketing deben considerar varios factores diferentes antes de decidirse por el precio correcto.
- Investiga bien tu producto e identifica la competencia – Averigua quiénes son tus competidores y a qué precio están vendiendo.
- Analiza tu mercado objetivo y averigua cuánto están dispuestos a gastar en tu producto o uno similar.
- Calcula el valor del producto junto con el costo de producción.
Consejo profesional: Las estrategias de precios cambian con el tiempo, no siempre te quedes con una sola.
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Si tienes curiosidad sobre cómo tu tasa de cancelación se compara con empresas similares, nuestros Open Benchmarks te muestran tasas de cancelación promedio basadas en ingresos promedio por usuario.
Calcula el Valor de Vida del Cliente (LTV)
Calcular el valor LTV de tu cliente te ayudará a fijar los precios de tus productos con precisión.
Por ejemplo, en una empresa SaaS,
Si el cliente paga una suscripción de $30, gasta $5 en soporte misceláneo, y la empresa logra retener al cliente durante 20 meses.
LTV del cliente = 30 – (5 x 20) = $500
De esta manera, las empresas pueden determinar cuánto está dispuesto a pagar un cliente por un producto.
Leer más: Calcula el Valor de Vida del Cliente
Planes de Precios
Elige un plan de precios que beneficie tanto a ti como a tu cliente. Asegúrate de que el cliente pueda pagar los planes requeridos sin tener que pensar demasiado en si tu producto vale el precio o no.
Lectura recomendada: ¿Qué es una Plantilla de Precios SaaS?
¡Cómo Puede Ayudarte Baremetrics!
Baremetrics se dedica a proporcionar a tu empresa métricas en tiempo real. Nuestras herramientas pueden ayudarte a planificar y predecir el futuro en todos los aspectos con su brillante herramienta de pronóstico.
Si estás listo para considerar precios basados en valor y llevar tu empresa al siguiente nivel, no estás solo.
Aquí hay algunas excelentes reseñas sobre por qué los propietarios de negocios están ansiosos por elegir Baremetrics ¡sin dudarlo!
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Preguntas Frecuentes
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¿Qué es el precio basado en valor y cómo funciona para SaaS?
El precio basado en valor es una estrategia que establece los precios según el valor percibido que recibe un cliente, no según tu costo de construcción o entrega del producto.
Para empresas SaaS y de suscripción, esto significa que los niveles de precios reflejan los resultados que logran tus clientes, como ingresos recuperados, tiempo ahorrado o rotación reducida, en lugar de tus costos de infraestructura o la lista de precios de un competidor. Un fundador que cobra $500/mes por un software que le ahorra a un cliente $5,000/mes en ingresos perdidos está practicando precios basados en valor. Los insumos clave son la investigación del cliente, datos de disposición a pagar, y una comprensión clara de los resultados medibles que más le importan a cada segmento de clientes. -
¿Cuál es la diferencia entre precios basados en valor y precios de costo más margen para negocios de suscripción?
Los precios basados en valor establecen el precio según lo que un cliente está dispuesto a pagar por el resultado, mientras que los precios de costo más margen simplemente agregan un margen de ganancia sobre sus costos de producción.
Los precios de costo más margen son directos: suma tus costos, aplica un margen y publica un precio. El problema para los fundadores de SaaS es que el software tiene un costo marginal casi nulo, por lo que costo más margen casi siempre deja dinero sobre la mesa. Los precios basados en valor para negocios de suscripción anclan el precio al LTV del cliente y al beneficio percibido, lo que típicamente produce un MRR más alto por cliente sin requerir que hagas crecer tu base de usuarios. Si tu producto reduce la pérdida de clientes en un 20% para un negocio con $1M ARR, ese resultado vale mucho más que tu factura de alojamiento. -
¿Cómo implemento una estrategia de precios basados en valor para un producto B2B SaaS?
Implementar precios basados en valor para B2B SaaS implica cuatro pasos: investigar los resultados de los clientes, segmentar por disposición a pagar, diseñar niveles de precios alrededor del valor entregado y rastrear el impacto en los ingresos en tiempo real.
Comienza entrevistando a los clientes para entender los resultados específicos que obtienen de tu producto, ya sea reportes más rápidos, menos pagos fallidos o una tasa de pérdida de clientes más baja. Luego:- Segmenta tu base de clientes por tamaño de empresa, rol o caso de uso para identificar diferentes umbrales de disposición a pagar
- Construye niveles de precios que cierren características alineadas con el resultado de mayor valor de cada segmento
- Monitorea cómo los cambios de plan afectan el MRR, los ingresos por expansión y la tasa de pérdida de clientes a lo largo del tiempo
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¿Cómo puedo medir el impacto de un cambio de precios en el MRR y la pérdida de clientes?
Para medir el impacto de un cambio de precios, rastrea el MRR nuevo, el MRR de expansión, el MRR de contracción y el MRR perdido por separado antes y después de que el cambio se active.
Un número de MRR combinado ocultará lo que realmente está sucediendo. Si subes los precios y ves que el MRR se mantiene plano, necesitas saber si el MRR nuevo y de expansión subieron mientras la pérdida de clientes compensó las ganancias, o si el cambio aceleró silenciosamente los degradados. Baremetrics desglosa el MRR en sus movimientos componentes en tiempo real, para que puedas aislar el efecto de un experimento de precios en cada flujo de ingresos. Combina eso con datos de pérdida de clientes a nivel de cohorte para ver qué segmentos de clientes son más sensibles al nuevo punto de precio. -
¿Cómo ayudan los precios basados en valor a reducir la pérdida de clientes en negocios de suscripción?
Los precios basados en valor reducen la pérdida de clientes al alinear lo que paga un cliente con el valor que realmente recibe, lo que dificulta justificar la cancelación.
Cuando los clientes sienten que el precio es proporcional al resultado, es menos probable que se den de baja voluntariamente. El riesgo es la pérdida involuntaria de clientes por pagos fallidos, que es un problema completamente diferente. Baremetrics Recover reintentos automáticamente los pagos fallidos y envía secuencias de cobranza dirigidas para recuperar los ingresos que de otro modo se perderían silenciosamente. Combinar un modelo de precios basados en valor bien estructurado con recuperación activa de pagos fallidos significa que estás protegiendo tanto la propuesta de valor frontal como la mecánica de facturación trasera que mantiene a los suscriptores activos. -
¿Cómo puedo comparar mis precios y tasa de pérdida de clientes de SaaS con empresas similares?
Puedes comparar tu tasa de pérdida de clientes y métricas de ingresos con empresas SaaS comparables usando Baremetrics Open Benchmarks, que agrega datos reales de cientos de negocios de suscripción.
La comparación es esencial al probar un modelo de precios basados en valor porque te dice si tu tasa de pérdida de clientes e ingresos promedio por usuario son razonables para tu segmento de mercado o una señal de que tu precios está desalineado. En lugar de adivinar, puedes comparar tu tasa de pérdida de clientes, crecimiento de MRR y LTV contra negocios en una etapa de ingresos similar. Esto proporciona a los fundadores y líderes financieros una línea de base objetiva antes y después de un cambio de estrategia de precios, para que las decisiones se basen en datos reales en lugar de intuición. -
¿Qué métricas debo rastrear para saber si mis precios basados en valor están funcionando?
Las métricas principales para evaluar una estrategia de precios basados en valor son crecimiento de MRR, ingresos promedio por cuenta, LTV, tasa de pérdida de clientes e ingresos por expansión de mejoras.
Si tus precios basados en valor están calibrados correctamente, deberías ver:- Aumento de ingresos promedio por cuenta a medida que los clientes se autoseleccionan en niveles superiores
- MRR de expansión creciendo a medida que los clientes se actualizan cuando alcanzan límites de características o uso
- Tasa de pérdida de clientes estable o decreciente porque la alineación de precio a valor mejora la retención
- Mejora del LTV en relación con el costo de adquisición de clientes