Por qué los fundadores necesitan pasatiempos

Como fundadores, gran parte de nuestras identidades se envuelven en nuestras empresas. Ciertamente dentro de nuestras industrias, pero incluso para la familia y los amigos es cómo nos conocen. Y con el tiempo, de alguna manera nos convertimos en nuestras empresas. La mayoría de fundadores o CEOs son la "cara" de sus negocios y eventualmente son inseparables.

Quizás eso esté bien a corto plazo si estás intentando dar todo durante 2-3 años y luego apuntar a una gran salida, pero si estás en el negocio de los negocios (es decir, eres empresario), simplemente no puedes hacer eso a largo plazo. Es insostenible e insalubre.

Estar completamente consumido por tu empresa daña no solo tú a ti y a las personas a tu alrededor

sino incluso a la empresa misma.

Cámara de resonancia Cuando no das un paso atrás, teatrapas en la cámara de resonancia de startups . Tu cerebro necesita un descanso. El sueño es el descanso forzado más regular que tu cerebro obtiene, pero lo necesitas con más frecuencia que eso. Necesitas horas de vigilia y días

para que tu mente organice todos los pensamientos y los procese.

Cuando trabajas 10-15 horas al día, 6-7 días a la semana sin descansos y sin nada más en qué enfocarte, pierdes la perspectiva general. Te vuelves incapaz de abordar problemas eficientemente porque nunca das un paso atrás para obtener una perspectiva fresca.

Tu empresa operará cada vez menos eficientemente porque tomarás cada vez más malas decisiones.

La solución

Entonces, ¿qué haces al respecto? ¿Cómo logras un equilibrio saludable entre trabajar duro en tu empresa, darle la atención que merece, tu equipo y tus clientes, y tomar decisiones eficientes y sabias sin arruinarte en el proceso?

Me gustaría presentarte una cosita llamada "pasatiempo".

Lo sé. Es ofensivo que siquiera lo sugiera. Pero lo necesitas. Los pasatiempos son una forma increíble de darle a tu cerebro ese descanso crucial que necesita para organizar todos los detalles, no para que estés distraído mejor de tu negocio sino para que realmente puedas estar

en tu trabajo.

También argumentaría que te hará una persona mejor y más completa. Cuando termines con ese negocio o te hayas movido a otras cosas, lo que quedará es que seguirás siendo una persona interesante y no solo el cascarón de tu antiguo negocio.

Tu equipo y tus clientes

Las mayores preocupaciones que escucho de personas que me preguntan sobre esto (y sí, he recibido docenas y docenas de mensajes de personas expresando preocupación de que tenga pasatiempos) giran alrededor de nuestro equipo y nuestros clientes.

El equipo

Uno de los mayores problemas potenciales es que tu equipo piense que no estás comprometido con el negocio. Que estás distraído. Pero en última instancia, esto es un problema de cultura.

En Baremetrics, alentamos altamente los pasatiempos y proyectos secundarios. Es parte de la esencia de nuestra empresa. De hecho, es una de las primeras preguntas que hago durante el proceso de entrevista al contratar. "¿Qué pasatiempos tienes fuera del trabajo?" Porque lo último que quiero es que diseñes o codifiques todo el día y la noche y luego te quemes y renuncies furioso. Muchas de las reuniones individuales que tengo con nuestro equipo

realmente implican que les dé retroalimentación sobre proyectos secundarios/pasatiempos. Quiero que los miembros de nuestro equipo no solo amen el trabajo que hacen sino que amenla vida

...y su vida debe consistir en mucho más que solo trabajar en Baremetrics.

Si alentara a mi equipo a tener pasatiempos mientras yo me arruinaba en el proceso, eso sería bastante hipócrita de mi parte. haces Además, el hecho es que nuestros pasatiempos muchas veces

se retroalimentan y ¡benefician a la empresa también! Tyler, nuestro Ingeniero Frontend, tiene toda una serie de proyectos secundarios desdeun juego de comercio de glifos de píxeles , hasta unaplataforma de blogs basada en Dropbox , hastauna pequeña aplicación de análisis de tráfico web . También es mentor enConstruir todas estas cosas y enseñar a otros lo hace definitivamente un mejor ingeniero frontend.

Y Fried, uno de nuestros Ingenieros Backend, ama el aprendizaje automático e IA. Tanto es así que en su tiempo libre ha completado ambos Aprendizaje automático y Inteligencia artificial ¡grados! Y mejor créelo, estamos aprovechando las cosas que ha aprendido de eso. 🙂

Los clientes

Bromeé antes sobre lo ofensivo que sería sugerir tener intereses fuera del trabajo, pero para bien o para mal, para algunas personas realmente lo es.

Ahora, lo entiendo. Cuando algo no funciona bien para un cliente, especialmente clientes clientes, esperan que las cosas se arreglen lo antes posible. Totalmente comprensible.

Entonces, cuando ese cliente ve al CEO publicando sobre hacer maceteros de concreto o trabajando en un juego de simulación de la industria musical los fines de semana, implica que no nos estamos enfocando en arreglar su problema. 

El problema aquí es que habrá hay problemas para alguien. Esa es la naturaleza del software. Nunca estarás 100% libre de errores. Entonces, si dices "¡todos a la acción!" cada vez que hay un error, literalmente estarás todos a la acción todos del tiempo. Lo cual, como ya hemos cubierto, no es saludable para nadie.

Como probablemente estés dolorosamente consciente, no puedes complacer a todos. No dejes que los clientes te culpabilicen para tener un equilibrio de vida poco saludable.

¿Qué pasatiempos?

¿Necesitas ideas para pasatiempos? Aquí hay algunas de las cosas que los miembros de nuestro equipo hacen como pasatiempos.

• Jardinería
• Electrónica
• Robots
• Carpintería
• Hacer decoración del hogar
• Aprendizaje automático
• Inteligencia artificial
• Hacer juegos
• Viajes
• Ciclismo
• Drones
• Cocina
• Restauración de muebles
• Pesca
• Yoga
• Fabricación de joyas
• Mentoring
• Criptomonedas
• Senderismo

¿Y tú? ¿Cuáles son algunos de los pasatiempos que tienes o que te gustaría adentrarte?