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Modelo de precios escalonados explicado (en lenguaje simple)

Por Brent Barnhart el 02 de noviembre de 2020
Última actualización el 28 de abril de 2026

A veces vale la pena mantener las cosas simples. Literalmente.

Quizás por eso los precios escalonados son tan populares para las empresas SaaS.

Eso es porque el concepto de elegir un plan de servicio es probado y comprobado.

Además, el consumidor promedio quiere la libertad de elegir su "tamaño" preferido de servicio.

Pequeño, mediano, grande. Alto, grande, muy grande. Ya entiendes la idea.

¿Atrapado eligiendo un modelo de precios para tu producto? Los precios escalonados probablemente sean tu apuesta más segura.

Y en esta guía, desglosaremos todo lo que necesitas saber sobre empaquetar tu servicio en niveles, por qué tiene sentido y las mejores prácticas para hacerlo.

¿Qué es el precio escalonado?

¡Hora de la definición!

El precio escalonado es un Modelo de precios de SaaS en el que el costo se basa en el nivel de servicio elegido por tu cliente. El costo de cada nivel (piensa: un plan y paquete) es incremental, determinado por factores como las características y los límites de uso incluidos en cualquier plan dado.

En pocas palabras, los precios escalonados implican agrupar tus servicios en planes separados. Los clientes están entonces vinculados a su plan mensual o anualmente, a menudo recibiendo un descuento (~10%) por elegir un plan a más largo plazo.

A continuación se muestra un ejemplo de Formstack, donde los clientes pueden elegir entre cuatro niveles de precios, que van desde "Bronce" hasta "Platino".

formstack precios escalonados

Los niveles de precios generalmente se presentan en un espectro. Los planes gratuitos o de "iniciación" tienen características menos limitadas, mientras que los planes más caros ofrecen funciones premium, uso ilimitado, etc.

A continuación se muestra otro ejemplo de Zendesk:

zendesk modelo de precios escalonado

Los precios escalonados se centran en los conceptos de elección y flexibilidad, lo que representa una situación ganadora para empresas y consumidores.

Para los negocios, puedes atraer a más clientes independientemente de sus presupuestos y ponerles más responsabilidad para tomar la opción "correcta".

Mientras tanto, los compradores no sienten presión ni están atrapados en un plan único para todos.

 

¿Cuáles son los beneficios de los precios escalonados?

Más allá de los beneficios que ya hemos discutido, veamos algunos de los beneficios clave de los precios escalonados.

1. Puedes adaptar tu producto a una gama más amplia de clientes

Este es el grande.

Mini prueba. ¿Preferirías tener un ejército de clientes de bajo ticket pagando $5/mes o un par de grandes jugadores pagando tarifas empresariales por tu servicio?

Según nuestros seguidores en Twitter, es lo último.

qué negocio saas preferirías

Afortunadamente, con precios escalonados, puedes hacer ambos y más.

En lugar de encerrarte a ti mismo en ser un proveedor de servicio "descuento" o "premium", puedes ofrecer planes que atraigan a varios presupuestos. Por ejemplo, podrías ofrecer una gama de planes adaptados para:

  • Individuos (o negocios en solitario)
  • Equipos pequeños (2-5 empleados)
  • Startups
  • Clientes empresariales

¿Ves cómo funciona eso?

2. Los precios escalonados son prácticamente universalmente comprendidos

De nuevo, los precios escalonados son fáciles de entender tanto para negocios como para compradores.

Desde tu plan de teléfono inteligente hasta tu paquete de Internet, las personas "entienden" los paquetes. No son ciencia espacial. Antes de que alguien ni siquiera llegue a tu página de precios, probablemente asumirán que ofreces múltiples planes de servicio de todos modos.

Cuanta menos confusión haya en torno a tus precios, mayores serán tus posibilidades de convertir clientes potenciales en clientes.

3. Aumentar las ventas es tan fácil como cuando los usuarios crecen y ven el valor de tu producto

Al igual que el modelo de negocio de SaaS, los precios escalonados crean una progresión natural para que tus usuarios aumenten las ventas de tu servicio a medida que crece su negocio.

Cuanto más valor proporciona tu producto (piensa: tiempo o dinero ahorrado), más probable es que los usuarios actualicen. Obviamente no puedes aumentar las ventas a clientes si no hay un plan más grande para venderles.

Lee: Cómo mejorar tu tasa de crecimiento de MRR (sin clientes nuevos)

 

¿Cuáles son las desventajas de los precios escalonados?

La fijación de precios por niveles es popular y directa, pero no es perfecta. Veamos algunos de los posibles inconvenientes de los planes y paquetes escalonados.

1. Comprender los niveles requiere un mayor nivel de conciencia de sus prospectos

Si sus prospectos no conocen el producto, podrían ver su copia de precios como galimatías.

¿Realmente necesito un plan 'ilimitado'? Probablemente podría arreglármelas con 50GB/mes. ¿Verdad? ¿Qué diablos es 'white-labeling' y por qué cuesta tanto?

Sin una comprensión clara de sus necesidades y lo que ofrece cada plan, sus prospectos tendrán que hacer sus deberes para averiguarlo.

Aunque pueden hacerlo comunicándose con su departamento de ventas, viendo una demostración o leyendo una publicación de blog, está poniendo trabajo adicional en sus prospectos. Este tiempo de espera podría llevarlos a investigar a un competidor si no es rápido para aclarar su confusión.

Puede combatir esto agregando información sobre herramientas o descripciones de las diferentes características que obtiene para cada plan, como lo hace DocuSign aquí:

niveles de precios de DocuSign

2. Los usuarios podrían no siempre elegir el nivel que es "adecuado" para ellos

Continuando con el problema anterior, la libertad de elección presenta un problema distinto: usuarios que toman la decisión equivocada.

Es decir, supongamos que un usuario nuevo está decepcionado por su plan "inicial" cuando debería haber optado por la opción "startup". Esto podría llevarlos a pensar que su herramienta es muy básica.

Por otro lado, una empresa más pequeña podría sentir que sus planes más grandes son excesivos u onerosos para las características que realmente usan.

3. Si no fija correctamente el precio de sus niveles, podría estar perdiendo ingresos

A diferencia precios basados en uso, donde los clientes obtienen exactamente lo que pagan, los precios inadecuados podrían significar que sus clientes están obteniendo características de nivel empresarial a precios de pequeña empresa.

Hay mucho que considerar al fijar el precio de sus planes (piense en cuánto cobrar, el tipo de punto de corte de características entre niveles, etc.). Apresurarse en su estructura de precios podría resultar en mucho dinero sin aprovechar si no tiene cuidado.

 

 

¿Cuáles son las mejores prácticas para la fijación de precios por niveles?

Digamos que está seguro de ofrecer precios escalonados pero desea verificar que lo está haciendo correctamente. A continuación se encuentran algunas mejores prácticas y consejos para implementar sus planes y paquetes.

Asigne a sus planes de servicio nombres simples (y autoexplicativos)

La mejor manera de destacar para quién están destinados sus planes es tan simple como nombrarlos.

Por ejemplo, LoomLos planes "starter", "business" y "enterprise" están claramente etiquetados y tienen encabezados que destacan sus características clave.

loom precios escalonados

De hecho, sus encabezados pueden hacer gran parte del trabajo de decir a sus prospectos: "Oye, esto es para ti". Aquí hay otro buen ejemplo de Zoom ("excelente para equipos pequeños").

zoom modelo de precios escalonado

Ahora, compárelo con HostGator, que utiliza términos como "hatchling" y "baby" para describir sus paquetes, que se basan en su marca basada en cocodrilos.

Aunque las empresas más grandes podrían poder salirse con la suya, las empresas emergentes deben explicar claramente sus planes.

hostgator precios escalonados

Evite abrumar a sus usuarios con planes (pista: intente ceñirse a 3-4 niveles)

Para simplificar, intente encontrar un punto medio en términos de cuántos niveles de servicio ofrece.

Tres o cuatro parecen ser el punto óptimo para la mayoría de las empresas. El primero se adhiere al tipo de metodología de precios "pequeño", "mediano", "grande" discutida anteriormente, mientras que el segundo a menudo incluye algún tipo de plan gratuito o premium.

La clave aquí es que no desea causar parálisis de análisis al dar demasiadas opciones a las personas. En caso de duda, piense "menos es más".

También puede ser creativo con la forma en que presenta sus precios como lo hace ClickUp . Por ejemplo, su página de precios presenta una opción binaria que luego expande sus ofertas.

Esta es una forma brillante de medir el interés de los usuarios de pago sin abrumarlos con información.

clickup modelo de precios escalonado

Presente un plan "preferido" para dar a sus usuarios un empujón muy necesario

Tenga en cuenta que muchas empresas crean un efecto de contagio social al destacar un plan en particular como "recomendado" o "más popular".

Hacer esto empuja naturalmente a su cliente a tomar una decisión y también evita abrumarlos. A continuación se muestra un ejemplo de OptinMonster:

optinmonster precios escalonados

Aquí hay otro ejemplo de Sendlane cuyo plan recomendado es en realidad el más caro (típicamente este no es el caso). El hecho de que este plan no se presente al final en realidad ayuda a atraer más ojos hacia él (y el rosa caliente ciertamente ayuda también)

sendlane precios escalonados

De manera similar, Flock pone su plan preferido primero y también atrae a los visitantes con su esquema de colores.

flock precios escalonados

Use el anclaje para destacar características adicionales en planes de nivel superior

Hacer que las personas lleguen a su página de precios es una tarea difícil. Obviamente no desea desperdiciar ningún espacio precioso sobre el pliegue en la página repitiendo las mismas características una y otra vez.

Mediante la técnica de anclaje, esencialmente presenta su primer plan como el "punto de partida" para el resto de los demás. Esto le permite destacar más detalles de sus planes de nivel superior para consolidar qué buen trato están obteniendo sus clientes.

Aquí hay un ejemplo de anclaje de Fomo

fomo precios escalonados

…y otro de Heap

heap analytics precios escalonados

Enfatice las actualizaciones (o degradaciones) fáciles de un nivel a otro

Si alguna vez tuvo que cambiar el seguro de salud o los planes de teléfono celular inesperadamente, sabe que hacerlo puede ser una pesadilla absoluta.

Por eso debe indicar que cambiar de plan es rápido e indoloro para sus clientes. Las actualizaciones fáciles ayudan con la retención de clientes a medida que animas a tus clientes a permanecer contigo a largo plazo independientemente del plan en lugar de marcharse.

Consulta a continuación cómo JotForm enfatiza la flexibilidad cuando se trata de hacer un cambio.

jotform actualización de plan

Asegúrate de que no haya dos niveles demasiado cercanos en términos de precio o características

Finalmente, asegúrate de crear distinciones claras de un nivel al siguiente.

¿Recuerdas lo que dijimos anteriormente sobre dar accidentalmente a los clientes de nivel superior una ganga? Puede que requiera algunos ajustes, pero asegúrate de que haya suficiente diferencia entre cualquier plan dado para que tus clientes no simplemente opten por lo que sea más barato.

Consulta cómo Sleeknote crea separación entre sus planes:

sleeknote precios escalonados

Lectura relacionada: Cómo un pequeño cambio de precio (no un growth hack) triplicó los ingresos

¿Para quién es mejor la tarificación escalonada y tiene sentido para tu empresa?

Los planes y paquetes van de la mano con SaaS.

Nuevamente, la tarificación escalonada es la estructura predeterminada para la mayoría de las empresas porque es sencilla y ofrece a los clientes la flexibilidad tan necesaria.

Para terminar, haremos un rápido resumen de para quién es mejor la tarificación escalonada.

Empresas B2B SaaS que desean atraer a startups y empresas

Algunas empresas tienen presupuestos de SaaS masivos y están manejando una tonelada de herramientas.

Otras podrían estar atrapadas con un presupuesto muy ajustado por ahora.

La tarificación escalonada podría potencialmente atraer a todos los clientes anteriores. Si tienes un producto con una audiencia de presupuesto diverso, definitivamente debes ofrecer planes y paquetes escalonados.

Empresas que no tienen que preocuparse por los costos de API o del lado del servidor

Esto podría ser obvio, pero no deberías ofrecer tarificación escalonada si estás absorbiendo una tonelada de costos del lado del servidor. La tarificación escalonada debe asegurar que ganes más dinero de los usuarios de mayor valor, no menos.

Empresas que se esfuerzan por ingresos consistentes

Al alentar a los usuarios a adoptar planes mensuales o anuales, será menos probable que dudes de tus objetivos de ingresos o que seas inconsistente en alcanzarlos.

Los beneficios de hacerlo están bien documentados ya que tienes una mejor idea de cuánto dinero estás ganando mes a mes.

Combinado con herramientas como Baremetrics, también puedes tener una idea de cuáles son los planes más populares, cuánto estás creciendo y con qué frecuencia tus usuarios degradan o abandonan.

mrr por planes de precios

¿Deberías usar tarificación escalonada?

Escúchame: no puedes comenzar a vender en serio hasta que hayas fijado el precio de tus productos correctamente.

A través de la tarificación escalonada, puedes atraer a una variedad más amplia de clientes y ofrecer flexibilidad a tus compradores. Hacerlo es seguro y probado para empresas SaaS, así que definitivamente deberías explorar armar niveles si estás indeciso sobre cómo fijar el precio de tus servicios.

Para profundizar en más estrategias de precios, consulta nuestro Top 10 Ejemplos de Estrategia de Precios para SaaS.

De cualquier manera, solo ten en cuenta que Baremetrics puede ayudarte a rastrear tus objetivos de ingresos y números de clientes independientemente de tu estructura de precios.

Preguntas Frecuentes

  • ¿Qué es la tarificación escalonada y cómo funciona para SaaS?
    La tarificación escalonada es un modelo de precios de suscripción donde los clientes eligen entre un conjunto de planes predefinidos, cada uno con su propio precio, conjunto de características y límites de uso.

    En lugar de cobrar a cada cliente la misma tarifa plana, agrupar tu producto en niveles distintos, típicamente tres o cuatro, que van desde un plan de inicio básico hasta una opción empresarial completa. Cada nivel tiene un precio incremental para que los clientes se autoseleccionen según su presupuesto y necesidades. Para empresas SaaS, esta estructura respalda una gama más amplia de segmentos de clientes, desde fundadores solitarios hasta equipos más grandes, sin requerir presupuestos personalizados. También crea un camino natural de actualización a medida que los clientes crecen, que es uno de los impulsores más claros del MRR de expansión en negocios de suscripción.
  • Tarificación escalonada vs. tarificación de tarifa plana: ¿cuál modelo funciona mejor para B2B SaaS?
    La tarificación escalonada generalmente supera a la tarificación de tarifa plana para B2B SaaS porque te permite servir múltiples segmentos de clientes y capturar más ingresos en diferentes niveles de presupuesto.

    La tarificación de tarifa plana es simple pero te obliga a elegir entre cobrar menos a usuarios avanzados o dejar fuera a clientes más pequeños. La tarificación escalonada resuelve esto permitiendo que cada grupo de clientes pague por lo que realmente necesita. También crea un camino de actualización claro que respalda el MRR de expansión a medida que las cuentas crecen. La compensación es que los niveles mal estructurados, aquellos con precios o características demasiado similares, pueden crear confusión y reducir las conversiones. El punto óptimo para la mayoría de los negocios de suscripción es de tres a cuatro niveles con diferencias significativas y claramente comunicadas entre cada plan.
  • ¿Cómo estructuras los niveles de precios sin dejar dinero sobre la mesa?
    Para estructurar los niveles de precios sin dejar dinero sobre la mesa, asegúrate de que cada nivel tenga una brecha de valor clara con respecto al siguiente, y que tus clientes de mayor uso no obtengan características de nivel empresarial a precios de inicio.

    Comienza mapeando tus segmentos de clientes para entender qué características usa cada grupo y valora. Luego establece los límites de los niveles, ya sea por acceso a características, volumen de uso o número de asientos, para que los clientes que obtienen el mayor valor se dirijan hacia planes superiores. Los errores comunes incluyen niveles que tienen un precio demasiado cercano entre sí, o un nivel superior con tanto incluido que no hay incentivo para actualizar. Rastrear el movimiento de MRR entre planes a lo largo del tiempo te ayuda a identificar dónde los clientes se están estancando. Baremetrics te brinda una vista en tiempo real del MRR de expansión, MRR de contracción y pérdida por plan para que puedas ver exactamente dónde tus niveles de precios están funcionando y dónde no.
  • ¿Cómo monitoreo el impacto en los ingresos de un cambio de nivel de precios?
    Para medir el impacto en los ingresos de un cambio de nivel de precios, rastrea el movimiento de MRR desglosado por MRR nuevo, MRR de expansión, MRR de contracción y MRR perdido antes y después de que el cambio se active.

    Ver estos cuatro componentes de MRR por separado te indica si un evento de revaluación está impulsando actualizaciones, desencadenando degradaciones o aumentando cancelaciones. También debes monitorear el ingreso promedio por cuenta y la tasa de conversión de prueba a pago para detectar señales tempranas. Baremetrics separa las cuatro secuencias de MRR en tiempo real, extrayendo directamente de tus datos de Stripe, Braintree o Recurly sin configuración manual. Esto hace que sea sencillo ejecutar un experimento de precios, establecer una ventana de comparación y ver el efecto neto en los ingresos de tu negocio de suscripción en cuestión de días en lugar de esperar a los informes de fin de mes.
  • ¿Cuál es el mejor número de niveles de precios para un producto SaaS?
    Tres a cuatro niveles de precios es el punto óptimo para la mayoría de los productos SaaS, suficiente para servir segmentos de clientes distintos sin desencadenar parálisis del análisis.

    Dos niveles pueden parecer demasiado binarios, obligando a los clientes a pagar demasiado o comprar menos. Más de cuatro niveles crea fatiga de decisión que detiene las conversiones en tu página de precios. Una estructura típica cubre usuarios individuales o equipos pequeños, startups en crecimiento y cuentas comerciales o empresariales más grandes. Si ofreces un plan gratuito o de prueba, ese puede servir como una cuarta opción sin agregar complejidad. El objetivo es que cada nivel se asigne claramente a un segmento de cliente real, para que los visitantes se autocalifiquen rápidamente y avancen hacia la compra con fricción mínima.
  • ¿Cómo puede la tarificación escalonada reducir la pérdida de clientes para negocios de suscripción?
    La tarificación escalonada reduce la pérdida de clientes al dar a los clientes una opción de plan de menor costo al que degradarse en lugar de cancelar por completo, y al crear un camino de actualización que aumenta los costos de cambio a medida que las cuentas crecen.

    Cuando un cliente enfrenta presión presupuestaria, tener un plan más pequeño disponible los mantiene en tu producto en lugar de cancelar completamente. Esto convierte lo que sería un evento de MRR perdido en un evento de MRR de contracción, que es recuperable. Por otro lado, los clientes en niveles superiores que han adoptado más características tienen un costo más alto de cambiar a un competidor, lo que mejora la retención neta de ingresos. Rastrear qué niveles tienen las tasas de pérdida más altas en tu negocio de suscripción te ayuda a identificar si el problema es precios, brechas de características o ajuste de cliente. Baremetrics te brinda análisis de pérdida segmentados por plan para que puedas comparar los impulsores de pérdida en tus clientes de SMB versus mid-market en un solo panel.
  • ¿Cómo recupero los pagos fallidos que causan pérdida involuntaria de clientes en todos los niveles de precios?
    La rotación involuntaria por pagos fallidos se puede reducir reintentando automáticamente las transacciones rechazadas en un cronograma inteligente en lugar de esperar a que los clientes actualicen manualmente sus datos de facturación.

    Los pagos fallidos son una de las causas más comunes de cancelaciones involuntarias en negocios de suscripción, y afectan a clientes en cada nivel de precios. Baremetrics incluye una función llamada Recover que reintenta automáticamente los cargos fallidos, envía correos de dunning personalizables y expone las cuentas en riesgo antes de que se cancelen completamente. A diferencia de un proceso manual, la recuperación automática de pagos fallidos se ejecuta continuamente en segundo plano y está directamente vinculada a tus datos de Stripe, por lo que los ingresos recuperados se reflejan en tus métricas de MRR en tiempo real. Para negocios SaaS en cualquier nivel de MRR, reducir la rotación involuntaria a través de la recuperación de pagos es uno de los mecanismos de mayor retorno y menor esfuerzo disponibles.

Brent Barnhart

Brent Barnhart es parte del equipo de Statusphere, una innovadora con sede en Orlando en marketing de consumidor a consumidor, ayudando a conectar a las personas con las marcas que aman.